28 ноября 2020

По новому пути

Губернатор выступил с публичным отчетом по итогам года

В сентябре исполнился год с момента вступления в должность губернатора Сахалинской области Валерия Лимаренко. О том, что сделано новой командой областного правительства, он рассказал на итоговом публичном отчете в зале регионального правительства. Поднимались вопросы здравоохранения, транспортной доступности и дорог, жилья, газификации, ценообразования и многие другие. Приводим выдержки из выступления первого лица региона.

Валерий Лимаренко, 15 сентября 2020 г.

– Что я хочу отметить в первую очередь? Правительство научилось лучше слышать людей и оперативно реагировать на их запросы. Предложения поступают из различных источников – из наших встреч с депутатами, с жителями области, из социальных сетей. Ваши пожелания и инициативы стали основой для планов по развитию Сахалина и Курил, решению самых важных вопросов.

О медицине

– Год назад работу здравоохранения сахалинцы и курильчане называли проблемой номер один. Невозможно было попасть на прием к врачу, особенно в отдаленных населенных пунктах, длинные очереди, не хватало узких специалистов. Чтобы взять талон к стоматологу, нужно было дежурить всю ночь. Что сделано для того, чтобы изменить ситуацию.

Запустили реформу здравоохранения: существенно сократили дефицит кадров, внедрили проект «Бережливая поликлиника». В результате серьезно сократилось время ожидания в очередях на прием к врачу. Две трети поликлиник волонтеры назвали доступными. Ставим задачу до конца года сделать все поликлиники доступными.

Построили 5 фельдшерско-акушерских пунктов. Организовали работу мобильных медицинских комплексов, которые фактически стали поликлиниками на колесах в тех отдаленных населенных пунктах, где ФАПов нет. Всего у нас работает 40 передвижных комплексов. За последний год купили 15. Возродили санитарную авиацию, которая позволяет спасать человеческие жизни в отдаленных районах. Ввели видеоконсультации со специалистами областных и федеральных клиник (2700 консультаций с начала года). Практически во всех поликлиниках жители пользуются этой технологией, которая компенсирует остающийся дефицит узких специалистов.

Оснастили высокотехнологичным современным оборудованием медучреждения во всех районах. Так, на Курилах появился компьютерный томограф. Благодаря этому курильчане могут проходить высокотехнологичную диагностику у себя дома. Начали проводить высокотехнологичные операции в районах. Например, Тымовская больница, в плановом порядке там проводят сложнейшие операции на сердце с помощью нового ангиографа.

На фоне роста смертности в других регионах у нас показатели смертности снижаются, в том числе по причине болезней системы кровообращения, онкологии, пневмонии. За 8 месяцев этого года мы спасли на 387 человек с такими заболеваниями больше, чем за аналогичный период прошлого года. Для статистики – это цифры. Для семьи – родные и близкие люди, которые остались живы. Это бесценно.

По данным на сентябрь, с начала пандемии проведено было свыше 270 тысяч тестов, 34 тысячи КТ легких, выявляя инфекцию на ранних стадиях

Коронавирусная инфекция заняла свои позиции – количество заболевших в регионе остается высоким и нагрузка на врачей тоже, требуя новых алгоритмов работы

Серьезным экзаменом на профессионализм и эффективность для нашей системы здравоохранения стала пандемия. Мы прошли этот экзамен достойно, и я хочу в первую очередь поблагодарить за это врачей. Наша область одна из немногих в стране, где нет ни одного смертельного случая по причине коронавируса. Мы смогли в короткие сроки организовать работу инфекционных госпиталей. Стали проводить большое количество исследований на выявление болезни. С начала пандемии проведено свыше 270 тысяч тестов на коронавирус, а также 34 тысячи исследований компьютерной томографии легких. Именно поэтому у нас высокая выявляемость – более 5 тысяч заболевших. Сегодня продолжает лечение 1,7 тысяч человек.

Также хочу сказать спасибо представителям Роспотребнадзора, силовых структур и волонтерам. Благодаря нашей слаженной работе мы смогли обеспечить бесперебойную деятельность практически всех предприятий. А та незначительная их часть, которая была вынуждена простаивать, получила серьезную поддержку. Главный показатель – все жители области получали заработную плату. До конца года планируем провести вакцинацию, чтобы защитить сахалинцев и курильчан.

Конечно, в островной медицине еще много проблем. Требуется больше узких специалистов. Необходимо повышать квалификацию врачей, увеличивать количество высокотехнологичных операций. До конца года поставили задачу внедрить новые сложные операции на суставах, лор органах, глазах, проводить лечение онкологических заболеваний линейным ускорителем. В эти дни идет его установка.

Получить качественную и высокотехнологичную медицинскую помощь порой можно только при условии хорошей транспортной доступности.

О транспортной доступности

Год назад люди на наших встречах в районах поднимали проблему нехватки билетов в Москву по плоским тарифам в летний период. Помните, купить их можно было только зимой и весной? Многие сахалинцы не могли вернуться из отпуска с материка, пришлось даже организовывать чартерные рейсы, чтобы привезти людей домой.

Жителям северных районов и Курильских островов также было проблематично попасть в Южно-Сахалинск на лечение в областные учреждения здравоохранения, за другими социальными услугами. В городах и селах отсутствуют качественные дороги, уровень их содержания невысокий. Только одна треть муниципальных дорог имеет твердое покрытие. В то время как в России этот показатель около 60%. Чтобы достичь среднероссийского уровня, необходимо увеличить протяженность дорог с твердым покрытием в два раза. Для этого потребуется построить около 700 км дорог и потратить свыше 100 млрд рублей. Понятно, что сделать такой объем быстро – нереально, а ехать людям нужно уже сегодня.

Поэтому задачу начали решать по частям.

Первое – добились передачи в федеральную собственность трассы Южно-Сахалинск–Оха. В результате строительные работы будут вестись за федеральные средства – это 24 млрд рублей в ближайшие пять лет. Более 1 млрд рублей ежегодно будет выделяться на содержание трассы. Федеральная дорога будет обслуживаться по более высокому стандарту.

Средства, которые раньше тратили на эту трассу, направим на муниципальные дороги. Начиная с 2021 года в приоритете содержание и текущий ремонт дорог местного значения по установленному стандарту. Для этого потребуется увеличить финансирование в три раза. Концентрировать усилия и средства дорожного фонда будем в первую очередь на дорогах в городах и селах. Там, где живут люди.

Чтобы обеспечить надежную связь с материком, добились дополнительного рейса на Москву, увеличили количество межрегиональных маршрутов. Сохранили «плоские» тарифы. Практически сняли проблему нехватки билетов.

На паромной переправе Ванино-Холмск в 2022 году начнут работать новые паромы. Это позволит увеличить грузо- и пассажирооборот в 4 раза.

Оперативно решить вопрос повышения транспортной доступности внутри области можем с помощью авиации, морского транспорта и железной дороги. Это мы сделаем достаточно быстро.

Все отдаленные муниципальные образования планируем соединить авиасообщением с областным центром. Восстанавливаем советскую систему аэродромов. Самолеты полетели в Шахтерск и Ноглики. В этом году сделаем посадочные площадки в Александровске-Сахалинском и Зональном, приобретем новые самолеты для работы на этих направлениях. В 2021 году – посадочные площадки появятся в Смирных, Поронайске и Северо-Курильске.

В пиковый сезон остроту вопроса на курильском направлении снимаем с помощью дополнительных авиарейсов. Но из-за погодных условий только авиацией решить проблему невозможно. Радикально изменить ситуацию сможем в следующем году, когда на маршрут до Курил выйдут два новых морских судна. Они будут перевозить в три раза больше пассажиров.

Перешивка железнодорожной колеи позволила обновить подвижной состав. Приобрели 3 качественно новых рельсовых автобуса. Жители области выбрали для них имя «Орлан». Это же имя будут носить все рельсобусы этой модификации в стране. В этом году придут еще 3 рельсовых автобуса с повышенным уровнем комфортности. Сможем возобновить пригородные маршруты и маршрут до Поронайска.

Все виды транспорта будут объединены в единую транспортную схему, проект которой уже разрабатывается. Все это сделано для того, чтобы жизнь на Сахалине и Курилах стала максимально комфортной.

Перешивка железнодорожной колеи позволила запустить по Сахалину «Орланов» – новейшие рельсовые автобусы РА-3

Трасса Южно-Сахалинск – Оха передана в федеральную собственность, на ее асфальтирование из бюджета страны в ближайшие пять лет выделят более 24 млрд рублей

Новые паромы на линии Ванино-Холмск должны начать работать в 2022 году

Жилищный вопрос

А что такое комфорт? Это современное жилье, благоустроенные дворы и общественные пространства, здоровая экология в городах и селах.

Итак, начнем с жилья. Как люди формулировали проблему? В области большой объем аварийного жилья, а его не признавали таковым. Жители не понимали, когда и куда начнут переселяться. Низкий уровень доступности жилья: оно дорогое, ипотечные кредиты с высокими процентами. Плохое качество новых домов. Сахалинцы также жаловались на качество воды и воздуха, несвоевременный вывоз мусора, большое количество несанкционированных свалок, низкое качество эксплуатации жилья.

Первое, что мы сделали, это принципиально по-новому подошли к обследованию жилого фонда. Выявили большой объем неучтенного аварийного жилья. Было 226 тыс.кв. метров, стало более 500 тыс. кв. м. Только за год аварийного жилья признано больше, чем за все предыдущие годы. Эта работа продолжается. Ожидаем, что всего будет признано аварийным около 1 млн кв. метров.

Разработаны программы по расселению жилищного фонда. В зависимости от района они рассчитаны на срок от 3-х до 7-ми лет. В этом году строим вдвое больше жилья для переселения людей из аварийного жилого фонда, чем в прошлом. Жилье, которое признано аварийным до 2017 года в подавляющем объеме будет расселено в этом году. Полностью завершить расселение аварийного жилого фонда планируем к 2026 году.

Внедряем практику подписания соглашений с жителями с указанием срока расселения. Приняли решение ввести традицию приемки будущих квартир жильцами на стадии строительства. Это уже приводит к повышению качества жилья и ответственности подрядчика перед людьми. Такой запрос продиктован населением.

В целом в этом году вводим рекордные для региона объемы жилья – 430 тыс. кв. метров. Это на 100 тыс. кв. метров больше, чем в прошлом году. Сформирован задел на будущий год для сдачи 500 тыс. кв. метров жилья.

В 2020-м в Сахалинской области ввели в строй 430 тысяч кв. метров жилья – на 100 тысяч кв. метров больше, чем в прошлом году

Получила дальнейшее развитие система ипотечного кредитования. Для молодежи действует программа «Дальневосточная ипотека» под 2% годовых, для остальных жителей – до 6%. Такое снижение ипотечной ставки произошло только в этом году. С учетом широкого спектра социальных программ строительство собственной квартиры становится доступным для большего количества жителей.

Планируем, что в этом году участниками программы «Дальневосточная ипотека» станут 2 тысячи молодых семей. Из них порядка 700 уже заключили договоры. Мы также предоставляем социальный сертификат отдельным категориям граждан на приобретение жилья. В 2019 году его получили более 1100 человек. За этот год планируем выдать свыше 1600 сертификатов.

Кроме того, все семьи при рождении первого ребенка получают сахалинскую выплату – 500 тыс. рублей на погашение ипотечного кредита. С рождением второго – 1 млн рублей, третьего – 2 млн рублей. Важно не только построить жилье, но и сделать двор, детскую площадку, провести озеленение. Без комплексного благоустройства – дома не принимаем. Это четкое правило. Оно работает.

Газификация

Реализация программы по газификации идет по плану. В 2019 году на газ было переведено 730 домовладений. Эффект от газификации двойной, это и улучшение экологии, и снижение стоимости коммунальных услуг. На отоплении своего дома каждая семья стала ежемесячно экономить в среднем более 4 тыс. рублей.

Мы завершили работы по строительству газораспределительных сетей в селе Петропавловском Анивского района, жилом районе Уюновка и Ботанический сад в Южно-Сахалинске. В этом году их жители получили техническую возможность газифицировать свои домовладения. До конца года также будет запущена Тымовская ГРС. Это ключ к тому, чтобы жители всех населенных пунктов района получили газ в дома.

Всего в этом году доступ к газу должны получить порядка 3,5 тысяч потребителей. До конца года на сжиженном газе начнет работать бывшая мазутная котельная в Невельске. Жители города уже этой зимой почувствуют улучшение экологической обстановки. Поставили задачу за пять лет газифицировать всю Сахалинскую область за счет сетевого и сжиженного природного газа. СПГ будет использоваться там, куда трубу провести невозможно. Уровень жизни

Хочу перейти к очень важной теме, над которой работают и депутаты, и правительство, и бизнес – это повышение уровня жизни людей. На встречах с населением я постоянно слышу беспокойство сахалинцев и курильчан о дороговизне продуктов питания, топлива и низких доходах. Что с этим делать?

Наиболее уязвимыми категориями населения являются пенсионеры, поэтому мы ввели ежемесячную доплату к пенсии до 15 тысяч рублей. Кроме того, всем сахалинским пенсионерам доплачиваем специальную сахалинскую надбавку – тысячу рублей.

Предоставили старшему поколению социальную карту – она дает право на бесплатное посещение учреждений культуры и спорта, скидки в магазинах и аптеках. К карте начали подключать банковское приложение.

Мы также уделяем большое внимание поддержке семей с детьми, скажу об одной из них. Наименее социально защищенным семьям с детьми от 3 до 7 лет с 1 июня ежемесячно предоставляем доплату в размере 8 тысяч рублей. А с 1 сентября увеличили ее до 16 тысяч рублей тем семьям, которые продолжали быть малообеспеченными.

Семьи с низкими доходами, где воспитывается хотя бы один ребенок, не должны остаться без поддержки со стороны правительства, это наша принципиальная позиция.

Особое внимание уделили возведению новых социальных объектов. В этом году завершили строительство дома ветеранов в Луговом. До конца года введем дополнительное здание в южно-сахалинском доме-интернате для престарелых и инвалидов.

Отмечу, что система социальной защиты населения Сахалинской области в том виде, в котором она сложилась на сегодняшний день, признана лучшей в Российской Федерации.

В феврале заключили Соглашение о минимальной заработной плате. По отношению к прошлому году она выросла на 10%, а с учетом применения северных надбавок сахалинский минимум более чем в два раза превышает федеральный.

Кроме того, заключили отраслевые соглашения в сферах строительства, сельского хозяйства, рыбного комплекса, дорожного хозяйства, спорта и торговли. В том числе благодаря этому, за первое полугодие рост реальной заработной платы (с учетом инфляции) составил 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. И это произошло на фоне экономического кризиса, связанного с пандемией коронавируса.

В жизни бывает много вызовов, которые касаются конкретных людей. И правительство области считает своим долгом поддержать в трудную минуту каждую семью. Это произошло и после пожара в Красногорске, когда в месячный срок были выделены квартиры пострадавшим. И во время пандемии, когда некоторые люди остались без работы, и когда произошла приостановка добычи нефти в Охе. Мы поддержали работников северных районов, сделали все возможное, чтобы сохранить рабочие места.

Теперь о ценообразовании. Проблему с высокими ценами на продукты питания, конечно, видим. Чтобы ее решить, направляем усилия на поддержку производства местной сельхозпродукции и развитие конкуренции в торговле. За год объем сельхозпродукции вырос почти на 15%, которая, в том числе продается через фирменную торговую сеть.

С начала года количество торговых точек фирменной сети и социальных магазинов увеличилось на 34 объекта. Товарооборот в сфере экономформата вырос на 17% и составляет 24% от общего оборота продовольственных товаров в рознице.

Для примера, в Южно-Сахалинске разница в стоимости минимального набора продуктов питания в социальных магазинах и обычных – составляет почти 19%, в Корсакове – 15%, в Охе – 19%. Еженедельно проводим мониторинг стоимости данных товаров, в том числе с привлечением волонтеров.

Вводим в тестовом режиме цифровую платформу, на которой можно отслеживать цены в магазинах на востребованные товары и выбирать наиболее экономичные предложения (приложение называется «доступная-цена.рф»). Это тоже работает на повышение конкуренции, а значит, в интересах людей.

С начала года количество торговых точек фирменной сети и социальных магазинов увеличилось на 34 объекта. Объем сельхозпродукции вырос на 15%

Поддержка бизнеса и инвестиции

Острова должны быть комфортными для людей, и чтобы этого добиться, нужна сильная экономика, приток инвестиций, новые производства и рабочие места. Бизнес будет вкладывать деньги там, где созданы условия для реализации проектов. Налажена понятная и нормальная работа.

Несмотря на то, что экономические показатели Сахалинской области за счет газа и нефти высокие – только на экспорт в прошлом году было направлено продукции на 13 млрд долларов – у нее есть один существенный недостаток. Экономика региона не диверсифицирована, а значит, подвержена большому риску. И мы реально его ощутили в связи с мировым кризисом и резким падением цены на нефть. Областной бюджет в этом году потеряет более 20 млрд рублей, а в будущем около 60 млрд рублей. В этой связи перед нами стоит стратегическая задача по развитию несырьевых и перерабатывающих отраслей.

О том, что сделано. Чтобы бизнесу стало комфортнее работать в регионе, сократили время на выдачу разрешений на строительство, регистрацию предприятий, постановку на кадастровый учет объектов недвижимости и так далее.

Стали проводить на регулярной основе инвестиционный совет. Это открытая площадка для снятия административных барьеров. Запустили интернет-платформу Бизнес.Сахалин.онлайн, центр по оказанию услуг «Мой бизнес». Как результат, за год вошли в топ-30 субъектов национального рейтинга инвестиционной привлекательности, поднялись в нем сразу на 13 пунктов. Ставим задачу войти в топ-10 инвестиционного рейтинга.

Сформировали большой пакет инвестиционных проектов в различных отраслях экономики. Что это даст жителям области? Например, Сахалинский нефтегазовый индустриальный парк. Предполагается увеличение локализации производств нефтесервисов в 5 раз. Эта практика существует в передовых российских нефтедобывающих субъектах (Башкирия, Тюмень, Татарстан). Будет создано 1300 высокотехнологичных рабочих мест.

Создание транспортно-логистического хаба в Корсаковском порту. Благодаря реализации этого проекта мы сможем сделать присутствие Сахалинской области на рынке АТР более значительным. Увеличится пассажиропоток и объем грузов, проходимых через порт. Реализация проекта даст дополнительно 1 250 рабочих мест.

Строительство Поронайского морского порта. Он будет иметь стратегическое значение с учетом реализации проекта по созданию в Поронайске завода СПГ совместно с «Газпромом», развития угледобывающей промышленности и строительства цементного завода.

Планируется создать 440 новых рабочих мест.

Индустриально-строительный парк будет производить строительные материалы, что важно для реализации планов по возведению жилья, социальных и производственных объектов. Реализация проекта даст 1 500 рабочих мест.

Создание логического агропромышленного кластера. На территории агропарка будут размещены мощности для хранения продовольственных товаров, переработки сельхозпродукции, торгово-выставочный и тепличный комплексы. Реализация проекта позволит создать 720 рабочих мест.

Идет строительство угольного конвейера в Углегорском районе. Эффект – увеличение грузооборота в два раза, снижение нагрузки на экологию района и около 100 дополнительных рабочих мест.

Большой объем занятости людей планируется в сфере туризма – не менее 10 тысяч человек. Это станет возможным, в том числе благодаря реализации проектов «Архипелаг Онекотан» на Северных Курилах, «Итуруп Резорт» на средних Курилах, а также проектов в южной части Сахалина.

Особое внимание уделяем развитию гостиничной инфраструктуры. В рамках развития «Горного воздуха» в этом году будет запущено 2 отеля. В следующем году начнется строительство гостиничного комплекса в Северо-Курильске, двух – в Южно-Сахалинске. В ближайшие три года планируем ввести свыше 1000 дополнительных гостиничных номеров. Все это в целом значительно повысит туристическую привлекательность региона.

В Сахалинской области открываются и небольшие, но очень важные производства. Например, в Южно-Сахалинске – завод по выпуску полипропиленовых труб для холодного и горячего водоснабжения и водоотведения. Создано порядка 40 рабочих мест. В целом, в этом году в Сахалинской области было создано 400 предприятий. Количество работников в сфере малого и среднего бизнеса выросло более чем на 2 тысячи человек. И это несмотря на сложную экономическую ситуацию.

Реализуя эти и другие инвестиционные проекты, мы обеспечиваем занятость людей и дополнительные поступления в бюджет. Чем больше будет создано высокотехнологичных рабочих мест, тем больше людей будут чувствовать стабильность, связывать свое будущее с Сахалинской областью.

Повторюсь, что наш островной регион – особенный. Он богат не только уникальными природными ресурсами, главная ценность – люди. Именно поэтому мы стремимся услышать каждого жителя региона.


Жить на островах: мнение

После отчета губернатора сахалинцы оценили итоги работы и новые инициативы региональных властей.


Зинаида Гльоговер, председатель регионального отделения Всероссийской общественной организации ветеранов (пенсионеров) войны, труда, Вооруженных Сил и правоохранительных органов о мерах соцподдержки:

– В Сахалинской области как ни в каком другом регионе работает беспрецедентный пакет мер соцподдержки – более 200 мер, и из них 60 направлены на старшее поколение. Остановлюсь на некоторых из них.

Это минимальный размер пенсии. Не секрет, что многие наши граждане получали совсем небольшую пенсию – 10-12 тысяч рублей. Сейчас из регионального бюджета производится доплата до 15 тысяч. Кроме этого, сахалинцы, имеющие в своем распоряжении частное жилье и проживающие в старом жилье барачного типа, где печное отопление, получают компенсацию на дрова и уголь. А оказавшиеся в трудной ситуации – единовременную поддержку до 50 тысяч рублей.

Важно и то, что сахалинцы, имеющие трудовой стаж от 35 до 40 лет и выше, получают ежеквартальные выплаты (3 и 5 тысяч рублей соответственно), и эти выплаты постоянно индексируются. Люди, имеющие более 40 лет стажа, имеют право на санаторно-курортное лечение и другие льготы.

Много внимания уделяется ветеранам и инвалидам. Сахалинцы с 1 и 2 группой инвалидности имеют право на выплаты до 2 млн рублей на строительство жилья. Ветераны Великой отечественной и воины-даманцы ко Дню Победы получают по 75 тысяч рублей, не остались без внимания и несовершеннолетние узники концлагерей (50 тыс. рублей) и дети войны (выплаты им удвоены с 5 до 10 тысяч рублей). А ветераны боевых действий с инвалидностью имеют право на получение бесплатного жилья (выплаты из федерального и регионального бюджетов). Радует и, что в регионе строится много социальных объектов. Пансионат в Корсакове, например. И в Южно-Сахалинске в этом году сдан в эксплуатацию дом для ветеранов.


Олег Мисевра, председатель совета директоров «Восточной горнорудной компании» о развитии бизнеса:

– Начатые в регионе проекты, связанные со строительством и реконструкцией морских портов, я, конечно, оцениваю положительно. Мы, например, сейчас активно занимаемся реконструкцией порта Шахтерск, известно, что началась работа по глубокому развитию Корсаковского порта. Это большой шаг вперед, и это правильные действия властей, учитывая, что живем мы на островах.

Второе – это туризм, интересная развивающаяся сфера. За 20 лет, которые живу на острове, я впервые вижу, насколько титанические усилия предпринимает правительство. Как человек, который занимается бизнесом, всецело это поддерживаю.

И наша компания активно развивается, сейчас находится в стадии строительства конвейера. Мы уже полностью построили дорогу под конвейер, получили первые контейнеры с оборудованием, до конца года поступит около тысячи контейнеров, которые в дальнейшем превратятся в конвейер. Мы полностью уйдем от перевозки угля автомобильным транспортом, чем улучшим экологическую ситуацию и порадуем жителей. Промышленную эксплуатацию конвейера планируем запустить в конце 2021 года (наши французские партнеры уже на 80 процентов выполнили свои работы, российские коллеги занимаются строительно-монтажными работами, так что должны уложиться в срок).

Хотелось бы отметить большие усилия власти, связанные с инвестициями в перевод грузовых и легковых автомобилей на газомоторное топливо. Большое соглашение было подписано с «Газпромом», мы также являемся стороной в этом соглашении. Это правильный и экономически целесообразный шаг для Сахалина.

Очень многое правительство делает и в цифровой сфере, мы эти начинания поддерживаем и свой карьер тоже уже процентов на 70 перевели в цифру, движемся в этом направлении. И еще одно экономически важное событие, которое запущено в работу – это развитие индустриальных парков. Решение современно, правильно и экономически обоснованно. Это хороший драйвер развития Сахалинской области.


Максим Гунбин, зам. главного врача Сахалинской областной клинической больницы о медицине:

– Скажу, что изменения в медицине за текущий год носят позитивный характер, и это отражается на динамике снижения смертности и заболеваемости системы кровообращения.

В этом году мы ввели в строй две единицы тяжелого оборудования – ангиографический комплекс на базе Тымовской ЦРБ (позволяет охватить высокотехнологичной помощью центральную часть Сахалина, если раньше эти пациенты ехали к нам, то сейчас операции на сердце могут проводиться на базе Тымовской больницы) и еще – на базе Сахалинской областной кинической больницы (уже третий по счету).

Это позволит расширить спектр высокотехнологичных операций и в кратчайшие сроки оказывать помощь пациентам с острым коронарным синдромом, ишемической болезнью сердца, ставить электрокардиостимуляторы, оказывать помощь больным с заболеваниями артерий нижних конечностей и другими заболеваниями. В этом году мы активно внедрили метод тромбэкстракции, еще один метод хирургического лечения инсульта, самого грозного заболевания. Смертность при инсульте составляет более 90 процентов. Сейчас часть этих пациентов проходят лечение в нашей больнице, и нужно сказать, что большинство этих пациентов выходят от нас «на своих ногах». И это важно, потому что раньше такой пациент был обречен на инвалидность или, еще хуже, на смерть. В год мы выполняем порядка 4 тысяч операций на сосудах, из них около тысячи – стентирование коронарных артерий, более двух тысяч диагностических вмешательств.


Наталья Ахтырченко, председатель общества инвалидов «Валентина» об открытии ФАПа:

– Очень хорошо, что власти решили вопрос с открытием современного фельдшерско-акушерского пункта в селе Колхозном Невельского района, теперь медицина стала ближе, люди получат плановую и неотложную медицинскую помощь рядом с домом, там же можно пройти вакцинацию, профилактические осмотры и диспансеризацию, созданы условия для работы выездных медицинских бригад. Наконец-то.


Александр Духанин, глава крестьянско-фермерского хозяйства «Русь», обладатель газомоторной сельхозтехники:

– Меры поддержки предпринимателей сегодня считаю ощутимыми и эффективными, это отразилось и на нашем хозяйстве. Например, программа регионального правительства помогла мне приобрести фургон, который работает на метане (газомоторное топливо). Во-первых, это экологически чистое топливо без запаха, без копоти (а я развожу продукцию в детские дошкольные учреждения, в учреждения здравоохранения, в торговые сети), во-вторых, экономия средств – на одной поездке экономлю около полутора тысяч рублей. И, главное, мне эта техника обошлась всего за 10 процентов от стоимости. Получить поддержку сегодня не так уж сложно, нужно подготовить все документы, быть чистым перед налоговой, иметь опыт работы, заниматься конкретным производством.


Екатерина Стукова, председатель правления СМО «Рыбник» (Корсаков), пассажирка рельсобуса:

– В прошлом году запустили новый поезд «Орлан» и теперь я каждый день езжу на работу в Южно-Сахалинск. В автобусе крайне неудобно, а в связи с коронавирусом еще и небезопасно. В рельсобусе же все места сидячие, просторно, комфортно, летом работают кондиционеры, зимой вагоны обогреваются. Я раньше ездила на автобусе и не знала, что есть такое счастье. А в прошлом году мы услышали о запуске новых поездов и решили попробовать перейти на железную дорогу. Мало того, что это гораздо комфортнее, так еще в два раза дешевле, чем на автобусе. К тому же, я точно знаю, что никакие пробки не помешают поезду прийти на станцию вовремя. Я человек пунктуальный, и для меня очень важно планировать свое время.


Олег Салангин, председатель районного собрания Александровск-Сахалинского района о путях сообщения:

– В Александровске-Сахалинском очень не хватает аэродрома. В перспективе, что радует, мы сможем запустить воздушное сообщение с Южно-Сахалинском и Зональным. А это и развитие санитарной авиации, и удобство для жителей и туристов, и новые рабочие места. Нельзя не заметить изменения в транспортной сфере, как активно начали строить и ремонтировать дороги. В следующем году будут сроить дорогу от Александровска-Сахалинского до Арково. Трассу Южно-Сахалинск – Оха передают на федеральное финансирование. Это будет способствовать тому, чтобы ее скорее заасфальтировали. Мы видим реальные шаги по решению транспортной проблемы. Надеемся, что никакой коронавирус не помешает осуществлению этих планов.


Павел Пищурин, директор Невельской автотранспортной компании о переводе транспорта на газ:

– В Сахалинской области реализуется программа газификации, благодаря которой в Невельском районе появилось 4 газовых автобуса, а скоро в район придет передвижной газовый заправщик и здесь смогут заправляться автобусы и вся муниципальная техника, а также частные автомобили, работающие на газе. Считаю, что это движение вперед.


Ольга Аверкина, студентка 1 курса СахГУ, учится по программе двух дипломов:

– Я решила остаться на Сахалине и поступить в СахГУ именно после того, как узнала о программе двух дипломов. С детства планировала стать тренером и обучаться тренерской деятельности, но на Сахалине такой возможности не было. Сейчас Сахалинский университет сотрудничает с Национальным государственным университетом физической культуры, спорта и здоровья имени П.Ф. Лесгафта в Санкт-Петербурге и с Сибирским государственным университетом физической культуры и спорта в Омске, что дает возможность получить диплом, который мне нужен, не покидая пределов родного региона.

Пулевой стрельбой я занимаюсь с 12 лет, сейчас являюсь мастером спорта. Если бы окончила только СахГУ по специальности физическая культура, смогла бы лишь преподавать в детсадах и школах, а у меня цель – стать именно тренером в отделении пулевой стрельбы спортшколы игровых видов спорта, которую я сама закончила. Меня там уже ждут. Поэтому рада, что поступила, тем более на бюджетной основе.


Юлия Кузьминых, учитель начальных классов школы № 20 Южно-Сахалинска о новой школе в селе Дальнем:

– Новые школы, конечно, очень нужны. По примеру Дальнего могу сказать, что мы столкнулись при открытии с очень большим числом желающих. По проекту в школе должны были открыть два первых класса по 25 человек в каждом. В итоге набрали 4 класса в среднем по 30 человек. Похожая ситуация была и со вторыми классами.

Само открытие школы стало огромным праздником для детей и их родителей. Первым теперь нет необходимости ездить в другие школы, например, в Ново-Александровск, больше времени остается на домашнее задание и отдых. А родителям меньше переживаний. К тому же в родном районе учиться приятнее и комфортнее. Безусловно, планировать строительство школ в новых микрорайонах надо заранее. Мы видим, что Южно-Сахалинск активно развивается, и численность жителей растет.


Наталья Суворова, координатор «Серебряных волонтеров» при поликлиниках и ЦРБ:

– Больше года назад свое движение начали «Серебряные волонтеры», тогда их было всего 20 человек, а к январю 2020-го это число по Сахалину выросло до 160, сегодня они есть и на Курилах. «Серебряные волонтеры» решают главную задачу – чтобы медицина, в частности поликлиники, стали доступными. Если говорить о цифрах, то из 38 поликлиник по Сахалинской области 20 на сегодняшний день стали таковыми.

Отмечу, что руководство поликлиник бьется на это звание – быть доступной. А это изменение, прежде всего, внешнего облика поликлиники, создание комфортной среды, когда для пациента не составляет трудности получить талон к врачу, консультацию и лечение, сдать за короткий срок все анализы, и, самое главное, почувствовать уважительное отношение врачей. Установка – помогать каждому пациенту как родному человеку. Наша задача: выявить проблему, обозначить, кто ее решает и добиться того, чтобы была решена здесь и сейчас.


Илона Волошина, предприниматель, заместитель директора сахалинской патронажной службы АНО «Родные люди» о мерах поддержки:

– Мы несколько лет назад открыли частный детский сад. Объект рассчитан на 100 детей, есть бассейн и соляная комната. С наступлением пандемии был введен запрет на ведение нашей деятельности, и пришлось приостановить работу, оставив открытой только дежурную группу.

Коллектив – 25 человек, фонд заработной платы в пределах 2 миллионов рублей плюс налоговые и прочие отчисления. Министерство образования выплачивало нам субсидию на ведение дошкольной образовательной деятельности, которую мы получали и до пандемии.

Это в большой степени позволило сохранить и рабочие места, и объем заработной платы. А так как мы – субъект малого и среднего бизнеса, помог и Сахалинский фонд развития предпринимательства (кредитовались в нем для выплаты заработной платы под процент, который значительно ниже, чем в банках).

Кроме того, пользуемся общими мерами господдержки. На определенный срок отменены отчисления в Пенсионный фонд, Фонд социального страхования, весь второй квартал была нулевая ставка. В месяц у нас сумма составляет около 400 тысяч рублей. Таким образом сэкономили 1,2 миллиона рублей. Что касается НКО, мы занимаем муниципальные помещения, и с нас сняли арендную плату на 4 месяца, это тоже было очень ощутимо. Сейчас, слагая суммы, понимаю, что поддержка была существенной.


Андрей Шмидт, директор южно-сахалинской компании «СанЭко»:

– На сахалинском рынке мы работаем с 2011 года, занимаемся производством утеплителя и мебели, делаем эковату из местного сырья, в том числе вторичного, товар реализуем здесь же. В основном покупают те, кто строит индивидуальное жилье.

В этом году приобрели вилочный погрузчик, область нам компенсировала около 70 процентов затрат от стоимости. Постоянно работаем с Сахалинским Фондом развития предпринимательства, берем кредиты. Очень удобно, что невысокий процент. К тому же для получения кредита от нас не требуют какого-то внушительного пакета документов. Сотрудничаем уже много лет, поэтому отношения сложились доверительные. В период пандемии наша компания особо не пострадала исходя из рода деятельности. Производство не останавливали, а просто смещали акценты на том, что более востребовано. В компании работает полтора десятка человек. Планируем расширяться.

«Сахалин P.S.» №18
Источник: областное правительство