НОВОСТИ

 

16 декабря 2018

В 2018 году вылов рыбы в России впервые с 1992 года превысит 5 млн т. Такой прогноз сделал на встрече с президентом Владимиром Путиным руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков.

Значительный вклад в этот показатель внес рекорд по вылову лососевых — 676 тыс. т. По словам главы Росрыболовства, это уже привело к снижению оптовых цен на красную икру в два раза. Илья Шестаков предложил создать рыбную биржу, чтобы реализовывать продукцию через российскую аукционную площадку. Объем запланированных инвестиций в отрасль составляет 132 млрд рублей, пишут «Известия».

В начале встречи глава Росрыболовства Илья Шестаков доложил о предварительных итогах 2018 года. Рост объема вылова рыбы на сегодняшний день составляет почти 6%.

— В этом году мы преодолеем планку, мы уверены в этом, в 5 млн т. Последний раз 5 млн т мы ловили в 1992 году. Там было 5,6 млн т. С тех пор такой отметки не добивались. Всё это, конечно, благодаря тем мерам поддержки и тем мерам регулирования, которые сейчас есть, — сказал руководитель агентства. — Основной вклад, конечно, внесла в итоги лососевая путина 2018 года.

— Она была необычная, — констатировал Владимир Путин.

Улов лососевых составил 676 тыс. т — это рекорд за всю историю наблюдений, заявил Илья Шестаков.

— Красную икру куда дели? — поинтересовался президент.

Красная икра, в основном горбуши, предназначена для внутреннего потребления, ответил глава Росрыболовства. Он пояснил, что это социально значимый вид рыбы, и цена на нее снизилась.

— Оптовая в два раза, в магазинах чуть поменьше. Но действительно, такой рекордный «урожай» нам позволил это сделать, — сказал Илья Шестаков.

Богатый улов рыбы сказался и на пополнении российского бюджета. Так, за девять месяцев 2018 года поступление налогов от отрасли составило около 34 млрд рублей, это на 10% больше аналогичного показателя прошлого года, подчеркнул глава федерального агентства.

Рост зафиксирован и в сфере аквакультуры. За девять месяцев этого года повышение объемов производства товарной рыбы составил 6%, рассказал Илья Шестаков. По его словам, федеральное агентство увеличивает количество участков, предоставленных в пользование для ее разведения. Активно развивается и выращивание устриц и мидий в Крыму и Приморском крае.

В России необходимо создать собственную рыбную биржу, полагает руководитель Росрыболовства.

— Сейчас, вы знаете, еще один крупный логистический проект на мысе на зиму планируется, что будет развиваться, и там у нас большие перспективы с точки зрения организации рыбной биржи. Потому что сейчас вся наиболее востребованная рыбная продукция продается на азиатских аукционах, мы хотим перевести именно под российскую юрисдикцию и обязать компании реализовывать часть продукции именно через российскую аукционную площадку. Но для этого действительно необходимо создание соответствующей инфраструктуры, — поделился планами Илья Шестаков.

Руководитель Росрыболовства также рассказал о планах по развитию отрасли в 2019 году: готовится спуск на воду шести судов. Всего же по инвестиционной программе будут построены 33 рыбопромысловых судна и 22 береговых завода. По словам Ильи Шестакова, общий масштаб вложений составит 132 млрд рублей.

Между тем, достаточно одного похода в магазины или на рынки Владивостока чтобы убедиться в том, что торговля даже и не собирается снижать цены на деликатесы. Ни о каком снижении цен даже не помышляют и опровые поставщики. И дело даже не в наступающем Новом годе. Просто такие маленькие города, как Владивосток (что говорить о других населенных пунктах Дальнего Востока) уже давно не представляют особого интереса для рыбных корпораций. Поэтому здесь для них главная цель - не потенциальное расширение рынка или заинтересованность в привлечении нового потребителя, а исключительно желание максимально "отбить" те небольшие объемы продукции, которые сюда поставляются.

Газета "Золотой Рог", Владивосток.

 

16 декабря 2018

Большинство жителей Японии считают, что правительству страны на переговорах с Россией необходимо сфокусироваться на возвращении в первую очередь двух южных островов Курильского архипелага, а судьбу оставшихся двух решить в ходе дальнейших консультаций. Об этом свидетельствуют опубликованные в воскресенье данные опроса, проведенного японским агентством Киодо.

Так, по данным опроса, 53,2% респондентов согласились, что правительству Японии на переговорах с РФ необходимо сфокусироваться "на возвращении двух островов, и продолжить переговоры по оставшимся двум островам". В то же время, 28,6% опрошенных подчеркнули, что необходимо добиваться возвращения всех четырех островов сразу.

Источник: Информационное агентство России "ТАСС"

 

16 декабря 2018

Сахалинской области, больше двух месяцев остававшейся без руководителя региона, 10 декабря был представлен новый врио губернатора Валерий Лимаренко, до своего назначения возглавлявший группу компаний АСЭ (инжиниринговый дивизион госкорпорации "Росатом") и имеющий многолетний опыт государственной службы в правительстве Нижегородской области.

В 2015 году Сахалин оказался в центре внимания всей страны в связи с задержанием главы региона Александра Хорошавина. По версии следствия, в должности губернатора он при участии членов созданной им организованной группы в 2014 году получил более 10 крупных взяток за содействие в подготовке и ведению избирательных кампаний на выборах депутатов городской думы Южно-Сахалинска пятого созыва. После его громкой отставки в связи с утратой доверия область возглавил Олег Кожемяко, за которым закрепилась репутация эффективного антикризисного менеджера. Но после его назначения в конце сентября на пост врио губернатора Приморского края область оставалась без руководителя более 70 дней, и 29 ноября депутаты Сахалина приняли обращение к президенту РФ Владимиру Путину с просьбой скорейшего принятия решения о назначении врио. Без руководителя острова столкнулись с невозможностью принять бюджет на 2019 год и реализовать стоящие перед областью задачи. 7 декабря стало известно о том, что Путин назначил Лимаренко временно исполняющим обязанности губернатора Сахалинской области.

О том, как полученный в "Росатоме" опыт работы в экстремальных условиях помогает на государственной службе, на что необходимо обратить внимание при выстраивании отношений с Японией и о возможности осуществления программы реновации в Южно-Сахалинске Валерий Лимаренко рассказал в интервью ТАСС.

— Валерий Игоревич, как дался переезд в Южно-Сахалинск и как отреагировала семья?

— Перелет из центра России на Сахалин, учитывая мой предыдущий опыт работы, — это не испытание и не экстремальная ситуация. Для меня такая неожиданная необходимость переезда не стала стрессом. Семья же… Вы знаете, сначала они растерялись, потом огорчились, но после моей первой недели вдали от них — мы не виделись со дня назначения еще — моя семья собралась вместе и решили, что главу семьи нужно поддержать. А семья у меня большая: жена, трое сыновей, две внучки, два внука, моя мама, теща с тестем. В ближайшее время планируют приехать.

— Разница во времени не мешает поддерживать связь с родными? Все-таки восемь часов — вы в Южно-Сахалинске, они в Нижнем Новгороде?

— Нет, я в шесть утра делаю утреннюю пробежку и в это время успеваю позвонить маме, узнать о самочувствии, поделиться с женой планами на день и узнать, как прошел ее день. Какого-то ощущения отрезанности от семьи и от "большой земли" после переезда не возникло. Напротив, стало понятно, что здесь Россия начинается. Когда над Сахалином встает солнце, мне хочется сказать тем, кто в Москве: "Дорогие друзья, все в порядке, солнце встало".

— Как вы узнали о своем назначении на пост врио главы Сахалинской области?

— О назначении я узнал просто — меня пригласил руководитель администрации президента и озвучил предложение, потому что моя фамилия была в кадровом резерве.

— То есть вы проходили курсы подготовки в РАНХиГС, через которые прошли многие главы регионов?

— Да, со мной работали специалисты, я прошел несколько интервью, ряд собеседований и таким образом попал в резерв.

— Экстремальные испытания пришлось проходить? Говорят, что некоторым претендентам в губернаторы приходилось ложиться под едущие бронетранспортеры, например, или прыжки с большой высоты проделывать.

— Знаете, я прошел больше испытаний, и они были посложнее, чем лечь между гусениц движущейся военной техники, потому что работал в "Росатоме" — в по-настоящему экстремальных условиях. Фактически жил в самолете, перелетал на расстояния в тысячи километров — Китай, Бангладеш, Индия — работал в невыносимой, страшной жаре… Я упоминал, что неожиданный перелет на Сахалин — это не стресс и не экстремальная ситуация для меня. Наоборот, здесь, на островах, прекрасные условия климатические, а расстояние от городов центральной России до Южно-Сахалинска, по моим меркам, совсем небольшое.

— Надолго ли планируете оставаться в Сахалинской области, или уже есть карьерные планы, связанные с переездом?

— Я приехал надолго. Могу сказать с точностью до года — на 17 лет. Объясню почему: будучи молодым специалистом я прибыл в Саров в Нижегородской области и прожил там 17 лет. Потом меня пригласили в правительство региона, и я прожил в Нижнем [Новгороде] 17 лет. Теперь же для меня начинается новый жизненный этап, и я уверен, что это будут те же 17 лет. Кстати говоря, через 17 лет мне будет 75 — отличный возраст для мужчины, когда еще можно и трудиться, и продолжать заниматься спортом.

— Что касается кадров — имеющийся у вас опыт работы в крупной компании планируете как-то применять по отношению к членам правительства Сахалинской области? Может быть, есть отработанные управленческие механизмы, которые будут внедрены вами на острове?

— Что будет мной перенесено из работы в "Росатоме" в работу с правительством области? Многое, потому что это огромный, выверенный опыт, принадлежащий атомной отрасли и формировавшийся десятки лет. Он включает в себя уважение к безопасности и порядку, к дисциплине, к временным и финансовым затратам — это отдельная культура, которую мне и хотелось бы перенести на острова.

В целом могу сказать, что, если хочешь получить результат в каком бы то ни было процессе, то необходимо этот процесс выстроить, при условии, что сначала сформированы индикаторы эффективности. Нужно выделить главные задачи, определить, какие показатели должны быть достигнуты,— и выполнить задачу.

— Первые промежуточные итоги работы новых руководителей регионов принято подводить по прошествии 100 дней после их назначения. По мнению экспертов и жителей Сахалина и Курил, для вас основными задачами являются на данный момент принятие бюджета 2019 года и решение точечных социальных проблем. Вы это мнение разделяете или уже сформировали для себя несколько иные задачи и индикаторы эффективности своей работы?

— Наверное, не раскрою тайну, если расскажу, что на встрече с председателем правительства области уже дал поручение дать мне предложения — каких показателей и в каких сферах мы их должны добиться в ближайшие 100 дней. Жить без задач, без определенных целей невозможно, поэтому мы себе в самые кратчайшие сроки поставим. На данный момент для меня очевидно, что за эти 100 дней, во-первых, предстоит решить срочные проблемы людей, во-вторых, заложить стратегические задачи на период среднесрочной и долгосрочной перспективы, то есть на три года и на 10 лет.

— Разумеется, в первую очередь это будет социальная сфера?

— Совершенно верно. Но при этом нельзя забывать и о том, что перед регионом стоят очень важные геополитические задачи. Да, многим обывателям кажется, что Сахалинская область — это окраина России. На самом же деле острова находится в центре событий. Именно мы, Сахалинская область, находимся в центре очень большого и серьезного рынка, на котором присутствуют такие игроки как Китай, все страны АТР, США. Регион становится в течение последних 10 лет центром мира, и для того, чтобы в этом центре достойно были представлены интересы России, эта территория должна быть, с одной стороны, форпостом — с точки зрения оборонных задач, а с экономической точки зрения — флагманом. Должны быть созданы условия, при которых острова смогут выполнять эти важные функции, а они элементарны — должна быть отлажена работа жилищно-коммунального хозяйства, здравоохранения, образования, решены проблемы социально-культурных объектов, жилья и транспорта. Сейчас общемировая тенденция такова, что люди стремятся жить там, где экологически чистая среда. В этом отношении Сахалинская область — один из регионов-претендентов на то, чтобы стать неким "райским уголком".

— Вы упомянули о решении транспортных проблем. К развитию транспортной системы вы относите реализацию таких амбициозных проектов, как Сахалинский мост? Или его строительство может привести к наплыву на остров желающих жить, как вы сказали, в "райском уголке"?

— Руководитель региона не может быть против масштабных строек на территории региона, потому что они способствуют развитию территории, помогают привлечь денежные средства, новых инвесторов, появляются строители, архитекторы — создается дополнительное движение. Но очевидно, на Сахалине должна быть создана такая экономическая база, чтобы вложения в мост были эффективны. Поэтому я считаю, что сначала должны быть достаточно быстро созданы такие условия жизни, чтобы людям не хотелось куда-либо уезжать, а было желание работать здесь, а уже после нужно строить мост.

— Определение Сахалина как форпоста заставляет вспомнить о якобы включении в повестку переговоров по мирному договору с Японией вопроса о передачи части Курильских островов. Действительно ли рассматривается такой вариант?

— Я не слышал, чтобы руководство страны хоть раз упоминало о возможной передаче Курильских островов. Такого просто не было. Япония предлагает диалог на основе договора от 1956 года. Зачем отказываться от этого разговора?

Россия — и это постоянно подчеркивает наш президент — открыта для диалога, мы готовы общаться по любым вопросам, что и происходит сейчас

Россия — и это постоянно подчеркивает наш президент — открыта для диалога, мы готовы общаться по любым вопросам, что и происходит сейчас. Думаю, вместо ведения жарких дискуссий лучше спокойно продолжать работать над улучшением качества жизни на Сахалине и Курилах, развитие которых — задача государственного уровня, над ее решением совместно работают федеральные и региональные власти. Нужно продолжать работать над развитием экономического сотрудничества, и при этом использовать все преимущества региона для того, чтобы, возможно, в чем-то обойти соседей.

— В каких отраслях это возможно?

— Вы же знаете, что мы стоим на пороге четвертой промышленной революции, и мы должны готовиться к этому явлению. Поэтому мы должны быть на первой линии цифровизации и понимать, что именно цифровая культура станет основой развития экономики в ближайшие годы.

— Сейчас Сахалин готов к цифровому порыву?

— Считаю, что потенциал островов в сфере развития цифровой экономики ничем не ограничен. Другое дело, что сейчас нужно мобилизовать работу таким образом, чтобы создать условия, при которых составляющие цифровой экономики правильно развивать, но, если сравнивать с другими территориями, Сахалинская область к этому готова. Мы должны создавать необходимую инфраструктуру инвесторам, которые занимаются цифровыми технологиями, чтобы они как можно быстрее пришли к нам. Конечно, предстоит пройти большой путь, но под лежачий камень, как известно, вода не течет.

— Возвращаясь к бюджету и к вопросу кадров, вы на рассмотрении бюджета в правительстве региона заявляли о том, что у региона есть деньги, но они не осваиваются эффективно. В этой связи не планируете провести кадровые перестановки в правительстве области?

— Нет, я бы хотел, чтобы максимальное количество людей, которые работают в правительстве, остались на занимаемых ими должностях, потому что должна быть преемственность. Более того, хочется опираться именно на тех людей, для которых эта земля — родная, и свою жизнь они связывают именно с Сахалином и Курилами. Но мой жизненный опыт подсказывает, что когда начинается действительно активная работа, то выясняется, что не хватает каких-то компетенций, знаний, и в связи с этим возникает необходимость назначений. При назначении предпочтение будет отдаваться местным кадрам.

— А что с бюджетом на 2019 год в Сахалинской области?

— Закон о бюджете вступает в силу с 1 января и действует по 31 декабря финансового года, мы еще успеваем выслушать все предложения жителей и депутатов, общественных представителей и внести необходимые корректировки. Все действующие соцпрограммы, само собой, будут сохранены — мы это отдельно проговорили и на публичных слушаниях бюджета, и на заседании думы.

Первое, что хочу отметить: такой проблемы, как нехватка денег, в принимаемом сейчас бюджете Сахалинской области нет

Первое, что хочу отметить: такой проблемы, как нехватка денег, в принимаемом сейчас бюджете Сахалинской области нет. В 2019 году собственные доходы региона составят 130,6 млрд рублей, что на 17,6 млрд рублей больше, чем в этом году, еще порядка 30 млрд планируем получить от федерального центра. Ожидается рост поступлений по нефтегазовому проекту "Сахалин-1" и других доходов, не связанных с шельфовыми проектами.

На 2019 год заложено более 85 млрд рублей — это примерно половина бюджета — на социальную сферу (образование, здравоохранение, соцполитика, культура, спорт), в том числе на расширение и введение новых мер поддержки. С нового года планируется на 20% поднять зарплаты всем работникам бюджетной сферы.

Около четверти средств региона — это бюджет развития, ситуация с исполнением которого пока оставляет желать лучшего, но если мы научимся тратить эффективно деньги и рачительно, то можем бюджет развития увеличить в два раза.

— Сколько времени может уйти на то, чтобы эффективно и рачительно осваивать эти средства?

— Как раз в течение 100 первых дней необходимо разобраться, что является помехой, и принять соответствующие решения. Но мне кажется, есть простые и действенные механизмы решения. Например, муниципалитетам областные власти могут помочь в строительстве социальных объектов, взяв на себя специфические составляющие работы — заказ проектов строительства, то есть выполнять функции технического заказчика. Я глубоко убежден, что необходимо разрабатывать уникальные объекты строительства для Южно-Сахалинска — областному центру необходимо свое, узнаваемое лицо, а в ряде территорий — речь не только о столице региона — можно прибегать к типовым проектам при строительстве объектов культуры, спорта, соцучреждений.

Если уже намеченную нами трехлетнюю программу развития региона мы сможем выполнить за два года, я буду считать это большим успехом. Этот успех достижим при условии, что главы муниципалитетов проявят смекалку, заинтересуют всех местных жителей в том, чтобы объединиться и благоустроить свой город, определиться с потребностями в сфере медицины, образования, а деньгами мы их поддержим.

— Вы озвучили интересную мысль о строительстве уникальных объектов в Южно-Сахалинске и создании неповторимого облика города. Значит ли это, что столицу региона может в будущем ожидать масштабная программа реновации?

— Мне бы действительно хотелось, чтобы Южно-Сахалинск был красивым и узнаваемым, и руководство города эту идею поддерживает. Нам нужно приглашать хороших архитекторов, вовлекать население, чтобы вместе найти решения и разработать проект развития города.

Что касается реновации, я не исключаю, что часть объектов на застроенных территориях можно снести, чтобы строить новое жилье вместе с объектами социальной инфраструктуры, а собственникам жилья предоставлять соответствующее жилье в новостройках, то есть идти по тому же пути, что и Москва. В области для этого потребуется принять ряд решений и внести изменения в законодательство.

При этом не стоит думать, что я предлагаю вообще снести город и отстроить заново — при разработке плана развития города нужно обязательно учитывать существующие объекты. Но необходимо деликатно убирать старое и некомфортное жилье, увеличивая в фонде региона долю арендного, муниципального, служебного и ипотечного жилья. На данный момент учреждения здравоохранения почти на 40% неукомплектованы кадрами, а служебное жилье поможет привлечь специалистов.

— Вы утверждаете, что необходимо строить как можно больше новых объектов, но при этом стоимость стройматериалов на островах в несколько раз выше, чем на материке, что сказывается и на стоимости жилья. Есть уже понимание того, как эту проблему решить без ущерба для бюджета области, муниципалитетов и для самих сахалинцев?

— Думаю, что надо создавать конкурентную среду, нужно вовлекать крупных игроков на рынок, конкурсные процедуры перестраивать таким образом, чтобы возникли ограничения для ненадежных компаний, которые иначе как "Рога и копыта" не назовешь.

С другой стороны, должна быть создана квалифицированная служба заказчика, потому что я уже почувствовал, что существуют нарекания в сфере строительства, во многом из-за низкого качества объектов, построенных в массовом порядке. Кто-то говорит, что это зависит от строителей, но я считаю, что это зависит от заказчика и только от него. Мы работаем в рыночных условиях, строителей много, и вопрос не только в отборе подрядчика, но и в требованиях, которые формируют заказчик, — они играют решающую роль. Нельзя принимать некачественную работу, нужно привлекать недобросовестного подрядчика к ответственности.

— То есть, если выстроить правильную систему формирования заказа и проведения конкурсных процедур, то стоимость материалов не станет помехой для создания необходимого количества качественного жилья?

— Более того, я думаю, что это приведет к значительному снижению их стоимости, а, как вы знаете, именно затраты на стройматериалы составляют до 70% общей стоимости капитального сооружения.

— Вы уже говорили, что хотели бы пойти на выборы в 2019 году как самовыдвиженец. Чем обусловлена такая позиция?

Мне бы не хотелось, чтобы выборы превращались в конкуренцию политических партий, это должна быть конкуренция программ, идей по развитию островного края

— Я глубоко убежден, что выборы, которые будут проходить в Сахалинской области, должны быть нацелены не на партийные интересы, а на государственные. Мне бы не хотелось, чтобы выборы превращались в конкуренцию политических партий, это должна быть конкуренция программ, идей по развитию островного края. Губернатор должен представлять всех жителей Сахалинской области, сотрудничать со всеми политическими партиями и конструктивными общественными силами. Поэтому самовыдвижение мне кажется правильным и честным шагом.

Галина Полоскова и Анна Ом, фото Сергея Красноухова, tass.ru

 

12 декабря 2018

Обсуждались основные параметры регионального бюджета на предстоящий трехлетний период. Уже сегодня документ будет вынесен на публичные слушания.

Бюджет Сахалинской области на 2019-2021 годы, напомним, имеет выраженную социальную направленность. Около половины всех его расходов пойдет на развитие сфер здравоохранения, социальной политики и образования. В частности, будут строиться новые школы, медицинские учреждения, сохранится действующий пакет мер социальной поддержки жителей — один из самых внушительных в стране. Также решено увеличить объемы финансовой помощи муниципальным образованиям.

— Процедура принятия бюджета должна быть максимально открытой. Проект главного финансового документа необходимо обсудить с жителями области, рассказать им о планируемых изменениях и ответить на интересующие вопросы. Важно озвучить и проблемные моменты, а главное, как мы над ними будем работать. Здесь большая роль отводится островным депутатам, которые представляют интересы избирателей и знают проблемы на местах, — отметил Валерий Лимаренко в разговоре с председателем правительства области Верой Щербиной.

Процесс обсуждения проекта бюджета на ближайшие три года уже запущен. На прошлой неделе в областной думе состоялось предварительное обсуждение закона. Это сделано для того, чтобы финансовый документ был всесторонне проработан и учитывал интересы разных слоев населения. В ходе заседания прошел обмен мнениями представителей законодательной и исполнительной власти, были заслушаны вопросы, волнующие депутатов и общественников, даны развернутые ответы. Прозвучавшие инициативы взяты в работу правительством Сахалинской области.

На встрече с председателем областной думы Андреем Хапочкиным, куратором ряда проектов для подрастающего поколения, глава региона предложил активнее привлекать к обсуждению бюджета молодежь.

Напомним, публичные слушания по проекту закона "Об областном бюджете Сахалинской области на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов" состоятся 12 декабря в 16.00 в киноконцертном зале "Октябрь" в Южно-Сахалинске. Принять участие в них могут все желающие, сообщает ИА Sakh.com со ссылкой на областное правительство.

 

12 декабря 2018

Сергей Надсадин вошел в первую двадцатку национального рейтинга мэров по итогам октября и ноября 2018 года. Эксперты Центра информационных коммуникаций «Рейтинг» и Финансового университета при Правительстве РФ назвали его работу «ровной, профессиональной и последовательной», сообщает skr.su.

Специалисты проанализировали деятельности 88 российских мэров. Надсадин занял в рейтинге 18-е место. Как отмечают эксперты, с начала года он заметно упрочил свои позиции.

«После назначения губернатора Сахалинской области Олега Кожемяко врио Приморского края многие эксперты стали называть мэра Южно-Сахалинска в качестве одного из главных претендентов на освободившуюся позицию главы региона. Наличие подобных перспектив само по себе благотворно сказалось на аппаратных, а также имиджевых позициях Сергея Надсадина. В остальном эксперты не обнаружили в его деятельности ни особых провалов, ни блестящих взлетов. Она характеризуется как ровная, профессиональная и последовательная. Накладки, как правило, носят частный характер», - отмечается в исследовании.

Среди заметных событий в Южно-Сахалинске эксперты отмечают передачу единственной в городе дороги регионального подчинения в ведение муниципалитета, планы строительства детских садов, досуговых центров и крытого катка. Благоприятную реакцию вызвал снос одного из торговых павильонов, мешавших строительству сквера.

«С учётом неплохого финансового положения города и региона перспективы развития города выглядят вполне многообещающими», - отмечают авторы исследования.

Результаты рейтинга получены на основании анкетирования, а также заочных и очных экспертов различной профессиональной и социальной принадлежности. Список мэров возглавил Ильсур Метшин (Казань), на втором месте - Сергей Собянин (Москва).

 

12 декабря 2018

Меры по совершенствованию государственных гарантий и компенсации для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностям обсуждались на заседании совета по вопросам развития Дальнего Востока и Байкальского региона при верхней палате российского парламента. В состав совета входит генеральный директор Корпорации развития Камчатки Николай Пегин.

Он сообщил, что на заседании рассматривались предложения субъектов ДФО, в том числе Камчатского края, по совершенствованию гарантий и компенсаций северянам. В частности, обсуждались пути сохранения и расширения районных льгот при одновременном снижении прессинга северных надбавок на бизнес в тех регионах, где они предусмотрены.

«Никто не отрицает необходимости государственных гарантий и компенсаций жителям Крайнего Севера, – сказал Николай Пегин, – но они ложатся дополнительной нагрузкой на предпринимателей, что делает их бизнес изначальным аутсайдером в конкуренции с коллегами из других регионов страны. Требуется создание на федеральном уровне системы компенсационных мер. Нуждается в совершенствовании и сама система льгот, унаследованная еще от Советского Союза».

Председатель совета, член комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Анатолий Широков отметил необходимость разграничения «районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей, позволяющее осуществлять дифференцированный подход в реализации государственной политики экономического и социального развития этих территорий». Сенатор также подчеркнул, что самого серьезного внимания заслуживают предложения регионов. Все они заинтересованы в оперативном принятии федерального закона, регулирующего с позиций современных реалий системы северных льгот и надбавок.

По итогам заседания принято решение, которое поступит для изучения и принятия мер в обе палаты российского парламента и кабинет министров РФ.

Источник: www.kam24.ru

 

12 декабря 2018

Кандидаты в губернаторы Приморья – кто активно, кто для вида – ведут агитационную кампанию. Во Владивостоке установлены десятки информационных щитов с изображениями и слоганами пятерки тех, кто штурмует (или уже нет) заветный кабинет. VL.ru посмотрел, кто и чем завлекает электорат.

Андрей Андрейченко

Андрейченко можно увидеть и на щитах, и на светодиодных экранах. Желто-синие цвета агиток позволяют почти безошибочно определить ЛДПР («почти» – потому что та же цветовая гамма и стиль привлекли еще одного кандидата). 34-летний «сокол Жириновского» на фотографии – достаточно неформален, без галстука, с благородной проседью. Обещает «навести порядок», а также использует жесткий лозунг, запомнившийся еще с президентских выборов, в которых участвовал Жириновский, и направленный на консолидацию партийного электората: «ЛДПР или терпите дальше!» В агитации Андрей Андрейченко делает упор на встречи с избирателями по всему краю. Личного сайта нет. Есть странички на сайтах ЛДПР и Госдумы.

Олег Кожемяко

У этого кандидата самый обширный спектр агитпродукции. При этом лицо самого Кожемяко избиратель видит разве что на щитах с маяком, Русским мостом и слоганом «Россия начинается с Приморья!» Знатоки географии, конечно, сомневаются в точности высказывания, впрочем, пережили же приморцы песню «От Волги до Енисея»… Забавно, что один из таких щитов стоит на Партизанском проспекте прямо по соседству с крайкомом КПРФ. Слоганы Кожемяко куда более конкретные, чем у оппонентов, что обусловлено в том числе и тем, что он – действующий врио губернатора с административным ресурсом. Большая часть баннеров – со стилизованными изображениями рыбы – она «должна быть дешевой», глобуса – «школы в одну смену», деревьев, горки и солнышка – 400 (ой, уже 1000) уютных двориков, перечеркнутого синего кружочка – символизирует ГЛОНАСС, который «не для нас». Подпись «я считаю это важным. Олег Кожемяко» и вовсе пошла в народ и упоминается к месту и не к месту. Еще одна деталь баннерной политики врио – он не делит щиты с другими кандидатами.

Как врио губернатора (который, как все понимают, одновременно и кандидат – агитацию в данном случае не отличить от реальной работы) встречается с населением по всему краю.

О деятельности Олега Кожемяко можно узнать из широкого спектра агитационных печатных материалов – от газет с биографией и инфографикой до карманных календариков с отмеченной датой выборов – 16 декабря. Ну и, конечно, с голубых экранов, с официального сайта администрации Приморья, с посвященных ему страниц в Facebook, из личного аккаунта в Instagram. Также ему посвящены посты в соцсетях многих «лидеров общественного мнения», которые транслируют свое мнение в популярные городские паблики.

Игорь Степаненко

Этот кандидат уже расхотел участвовать в выборах и написал заявление с тем, чтобы его сняли с выборов. От скромности бывший вице-губернатор не помрет – снимался с формулировкой «чтобы не было второго тура». Однако следы его участия до сих пор украшают город.

Лозунгом «Закон и порядок!», желто-синими цветами и «рублеными» блоками щиты этого кандидата что-то неуловимо напоминают (см. Андрей Андрейченко). Не перепутать сложно – но бдительный избиратель, мы уверены, разберется, кто есть кто. Фотография на агитплакате очень плохого качества, зато Степаненко в генеральских погонах – он руководил наркополицией Приморья вплоть до ее реорганизации. Странички в Facebook нет. Сайта нет. Агиток (кроме щитов) не замечено. Можно найти информационные сообщения о нем на сайте партии «Патриоты России».

Алексей Тимченко

Бизнесмен Алексей Тимченко представлен в городе несколькими информационными щитами и экранами. На спокойном голубом фоне – улыбающийся кандидат в галстуке. Улыбается он, видимо, потому что уже выиграл выборы на должность «Капитана Очевидность». Ведь сложно придумать что-то более очевидное, чем слоган «Губернатор – это работа». У Тимченко есть живая страничка в Facebook, из которой мы узнаем, что 7 октября он второй раз вступил в брак, что у него неплохое чувство юмора, что часто дает интервью разным СМИ (как председатель реготделения «Деловой России») и что у него как у человека модного и современного есть сайт-визитка. А там – биография, программа, форма обратной связи.

Роза Чемерис

Единственная женщина в кандидатском пуле предпочла использовать для агитпродукции синие цвета. Из всех только Чемерис и Тимченко указывают на своих баннерах дату выборов – 16 декабря у Розы выделено красным. Лозунг на плакатах призывает: «Вернем нашим детям будущее» и вызывает вопросы – например, кто и зачем это будущее отобрал.

У Розы Чемерис есть свой Telegram-канал «Депутат Чемерис», в названии обыгран тот факт, что и она, и ее муж Игорь – действующие депутаты гордумы и Заксобрания, соответственно. Больше о кандидате можно узнать из ее страницы на Facebook, где, кстати, и представлена ее программа.

Отметим, что все кандидаты соблюдают требование закона, отмечая на каждой агитке, хоть на щите, хоть на газете, что она оплачена из избирательного фонда.

Источник: VL.RU

 

12 декабря 2018

ОАО "Владивостокский морской рыбный порт" ("Владморрыбпорт", стивидорная компания в порту "Владивосток") в январе-ноябре текущего года перевалило 4 млн 210,5 тонн грузов, что является рекордом для предприятия и превышает план на весь 2018 год.

"ОАО "Владморрыбпорт" достигло максимальных за всю историю развития показателей по грузообороту, обработав 4 млн 210,5 тыс. тонн грузов различной номенклатуры", - говорится в сообщении компании.

В том числе, за 11 месяцев было перевалено 166,178 тыс. TEU (эквивалент 20-утового контейнера), что на 16,2% больше, чем годом ранее. Перевалка рыбной продукции выросла на 25,8% - до 284 тыс. тонн, металлолома - на 14,5%, до 414 тыс. тонн, сообщает "Интерфакс".

 

12 декабря 2018

Председатель Законодательной думы Хабаровского края Сергей Луговской считает, что перенос административного центра из Хабаровска во Владивостоке может отразиться на привлечении инвесторов в регион.

"Для нашего города и края - это, конечно, имиджевая потеря. В условиях, когда идёт борьба регионов за каждого потенциального инвестора, этот фактор может сказаться не в пользу Хабаровска, но нельзя не признать, что экономический вектор в последние годы сместился в Приморье", - сказал С. Луговской, слова которого приводятся агентством "Интерфакс" со ссылкой на пресс-службу краевой думы.

По его мнению, экономические риски и потери от передачи столичного статуса от Хабаровска Владивостоку ещё только предстоит оценить.

"Сейчас нужно понять, будет ли перемещение федеральных структур и их сотрудников в Приморье. Если это состоится, может произойти снижение по налогам на доходы физических лиц. А этот налог при формировании краевого бюджета - основной и составляет около 40% доходов", -сказал С. Луговской.

"В части федеральных средств могу сказать, что в прошлые годы столичный статус не давал Хабаровску каких-то больших финансовых преференций. Распределение субсидий было сопоставимым с нашими соседями по региону", - отметил спикер.

Как сообщалось, пресс-секретарь главы государства Дмитрий Песков подтвердил "Интерфаксу" информацию о том, что президент РФ Владимир Путин согласился с предложением О.Кожемяко о переносе столицы Дальневосточного федерального округа из Хабаровска во Владивосток.

 

6 декабря 2018

На базе Государственной Думы создадут межведомственную рабочую группу по совершенствованию законодательства о рыболовстве коренных малочисленных народов. Специалисты займутся созданием новой модели правового регулирования.

Эта модель предусматривает формирование реестра КМНС, исключение заявочного принципа выделения объемов рыбы и передачу полномочий по принятию решений в сфере традиционного рыболовства на уровень субъектов Федерации. Об этом рассказала зампред Комитета ГД по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока Оксана Бондарь.

Актуальные проблемы коренных малочисленных народов рассмотрели на рабочей встрече с участием представителей Росрыболовства, Госдумы, науки, КМНС и минсельхозрыбпрода Магаданской области. Главным пунктом повестки стал вопрос о невозможности традиционного лова даже самыми близкими родственниками аборигенов, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства региона.

«В силу разных обстоятельств, будь то состояние здоровья, удаленность от мест лова водных биологических ресурсов или по каким-либо другим причинам в семьях со смешанными браками, где супруг (супруга) – представители другой национальности, не относящейся к коренным малочисленным народам Севера, возникает острая необходимость в переуступке представителем КМНС своего исключительного права на вылов водных биоресурсов, в том числе мужу или жене», – обратила внимание Оксана Бондарь. Депутат подготовила поправки в закон о рыболовстве и Водный кодекс. Однако в ходе обсуждения инициативы заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов отметил, что практики переуступки права коренных народов на вылов рыбы кому-либо другому нет, и реализована такая инициатива быть не может.

«В то же время, поскольку в сфере правового регулирования рыболовства коренных народов возникает множество проблем, связанных с заявками на квоты по вылову рыбы и усложненным механизмом принятия решений о распределении объемов вылова рыбы, мы договорились о создании межведомственной рабочей группы на базе Государственной Думы», – рассказала парламентарий.

В состав новой рабочей группы войдут депутаты Госдумы, представители Минсельхоза, Росрыболовства, ФСБ, регионов, Ассоциации коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока.

Fishnews